一、二手车库存管理和控制
1.根据入库车辆库存交付流程，并及时准确记录车辆库存状况；
2.定期检查库存车辆的状况，保证库存车辆保持在最佳状态；
3.保管、发放商品车随车附件及修车备件；
4.确保储存设施的清洁和安全，及仓库消防及治安管理；
5.开展车辆入库前的相关检核，以对车辆入库阶段的质量进行最后把关；
6. 如果车辆到达时损坏，配合销售行政经理/主管与厂家进行车辆归还和/或维修工作；
7.定期进行车辆库存盘点，确保经销商管理系统中的库存水平为最新记录；
8.根据政府法律和经销商政策，推行准确的车辆文档存档系统，建立统计台帐；
9.与售后部门配合随车选装件等信息的维护；
二、报表汇编
1.定期向总经理提供关键绩效考核指标方面的相关信息；
2.准备关于库存水平和库存管理相关关键绩效指标方面的常规报告；
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